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Das Gute besser machen - Der Weg zu mehr Nachhaltigkeit im Schienenverkehr

Das Gute besser machen - Der Weg zu einem nachhaltigeren Schienenverkehr

Der Schienenverkehr ist wohl die nachhaltigste Transportform. Dennoch gibt es in der Bahnbranche noch viel Verbesserungspotenzial. Nachhaltigkeit ist ein globales Thema und die Wertschöpfungskette im Schienenverkehr ist komplex. Es ist für die Bahnbranche eine Herausforderung, die notwendige Entwicklung hin zu einem nachhaltigen Schienenverkehr strukturiert anzugehen.


Unsere Mobilitätsexperten von Eraneos Switzerland haben ein Nachhaltigkeitsmodell entwickelt, das Fach- und Führungskräften der Bahnbranche dabei unterstützt, den Weg zu einem nachhaltigen Bahnbetrieb zu beginnen oder fortzusetzen.


Das Nachhaltigkeitsmodell basiert auf 4 Nachhaltigkeitszielen, die Bahnbetreiber in den nächsten 10 Jahren angehen müssen.


Um diese Ziele der Nachhaltigkeit im Bahnverkehr zu erreichen, haben wir 5 Schlüsselfaktoren identifiziert, die von den Bahnunternehmen umgesetzt werden sollten.

Die 4 Ziele für eine nachhaltige Bahnbranche
1. Reduzierung der Um­welt­aus­wir­kun­gen

Unternehmen im Schienenverkehr müssen ihren CO2-Fussabdruck reduzieren, die Artenvielfalt erhalten und Umweltverschmutzung vermeiden.


2. Anpassung an den Klimawandel

Inzwischen ist klar: Wir können den Klimawandel nicht verhindern. Die Bahnbranche muss sich jetzt proaktiv an die Veränderungen anpassen, die sich aus diesen Entwicklungen ergeben. Zum Beispiel muss die Schieneninfrastruktur ihre Widerstandsfähigkeit gegen unterschiedliche und extremere Wetterbedingungen erhöhen.


3. Betriebliche Effizienz erhöhen und Ressourcen optimieren

Die Bahnbranche ist gefordert, gemeinsam eine Kreislaufwirtschaft zu etablieren, ihre Ressourcen möglichst optimal zu nutzen und ihre Energieeffizienz zu verbessern.


4. Soziale Eingliederung und Beteiligung der Gemeinschaft

Bahnbetreiber sind aufgefordert, ihr Netz allen zugänglich zu machen, lokales Wirtschaftswachstum zu fördern, die Bedürfnisse lokaler Gemeinschaften zu berücksichtigen und Integration und Vielfalt im Unternehmen zu fördern.


1. Nachhaltige Technologien und Infrastruktur

Neue nachhaltige Technologien entwickeln sich schnell. Sie ermöglichen eine verbesserte Energieeffizienz, saubere Energie, neue Materialien, die Recycling sowie die Schliessung von Kreisläufen ermöglichen und vieles mehr. Die Bahnbranche muss mit diesen Entwicklungen Schritt halten angesichts der langen Lebenszyklen der Eisenbahninfrastruktur.


2. Daten und Di­gi­ta­li­sie­rung

Eine verbesserte Datenerfassung, -verwaltung und -analyse ermöglicht es Unternehmen, ihre Ressourceneffizienz zu steigern (z. B. dank predictive maintenance) und evidenzbasiert zu entscheiden (z. B. durch Monitoring der Ergebnisse von Nachhaltigkeitsmassnahmen). Zudem können dank digitaler Plattformen neue, nachhaltige Dienstleistungen für Kunden angeboten werden sowie die Zusammenarbeit entlang der Wertschöpfungskette verbessert werden.


3. Governance, Überwachung und Be­richt­er­stat­tung

Der Bahnverkehr muss seine Nachhaltigkeitsziele im Auge behalten. Er muss darüber berichten, um evidenzbasierte Entscheidungen zu ermöglichen und die gesamte Wertschöpfungskette transparent zu gestalten. Dazu braucht es eine starke Governance, die sicherstellt, dass die Nachhaltigkeit im gesamten Bahnunternehmen parallel zum Wirtschaftswachstum umgesetzt wird.


4. Schulung und Einbeziehung der Mitarbeiter*innen im Schie­nen­ver­kehr

Unternehmen im Schienenverkehr sollten ihre Mitarbeiter*innen in Sachen Nachhaltigkeit schulen, um top-down Massnahmen erfolgreich umzusetzen und das grosse Potenzial von bottom-up Massnahmen anzuzapfen.


5. Zusammenarbeit und Part­ner­schaf­ten

Die Bahnbranche muss sich mit Gleichgesinnten, also ihren Anbietern und Kunden zusammenschliessen. Partnerschaften, wie z. B. die gemeinsame Entwicklung der nächsten Generation von Zügen durch die Bahnindustrie und Bahnbetreiber, sind notwendig, um entlang der gesamten Wertschöpfungskette nachhaltig zu werden.

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Unser Nachhaltigkeitsmodell unterstützt die Bahnbranche und Bahnbetreiber auf ihrem Weg zur Nachhaltigkeit. Das Framework


  • ermöglicht einen strukturierten Ansatz,
  • schafft eine gemeinsame Basis für die gesamte Wertschöpfungskette im Eisenbahnsektor,
  • macht Nachhaltigkeit für die Bahnbranche und die Bahnbetreiber skalierbar und
  • unterstützt sowohl inkrementelle als auch transformative Verbesserungen.


Wir sind davon überzeugt, dass die Bahnbranche gemeinsam ihre Führungsrolle als nachhaltigste Transportform behaupten und ein Vorbild für andere sein kann.

Tauschen Sie sich mit uns am Swissrail Mobility Day aus

Am 23. Mai 2023 findet der erste Swissrail Mobility Day statt. Wir werden mit einem Impulsvortrag vertreten sein:


“Das Gute besser machen – Der Weg zu mehr Nachhaltigkeit im Schienenverkehr”


Nehmen Sie am Impulsvortrag teil oder besuchen Sie uns an unserem Stand E84 im Erdgeschoss und erhalten Sie einen Einblick in unser Nachhaltigkeitsmodell für die Bahnindustrie.  


>> Mehr über den Event

Über den Autor

Gilles Pütz

Gilles Pütz hat einen breiten Background als Managing Consultant. Er unterstützt Kunden verschiedenster Branchen dabei, Nachhaltigkeit in ihr Unternehmen zu integrieren. Sein persönliches Ziel ist es, seinen Beitrag zum Erreichen der UN Sustainable Development Goals beizutragen.

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